2025年，蘭州新區(qū)化工商貿(mào)有限公司在石化集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終錨定主責(zé)主業(yè)，以攻堅(jiān)克難的銳氣、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)木?，在?jīng)營(yíng)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、安全管控等關(guān)鍵領(lǐng)域全面發(fā)力、多點(diǎn)突破，圓滿完成年度各項(xiàng)既定任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

一、突出黨建引領(lǐng)“主心骨” 筑牢信仰之基

以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為工作思路，構(gòu)建“1234”支部黨建工作特色，推動(dòng)黨建與主責(zé)主業(yè)同頻共振。積極探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的有效路徑，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，依托“三會(huì)一課”等載體，為全體黨員發(fā)放《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》22本，制定深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神的學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，組織集中學(xué)習(xí)13次、應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試4次。組織簽訂黨員干部廉潔從業(yè)承諾書(shū)23份，排查關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)16個(gè)，嚴(yán)格遵循“一季度一警示”“逢節(jié)必教育”原則，召開(kāi)廉潔警示教育大會(huì)5次，用“身邊事教育身邊人”，構(gòu)筑廉潔“防火墻”，推進(jìn)“廉潔石化”建設(shè)。

二、錨定經(jīng)營(yíng)提質(zhì)“硬目標(biāo)”，夯實(shí)發(fā)展根基

聚焦化工貿(mào)易核心主業(yè)，精準(zhǔn)研判市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與行業(yè)趨勢(shì)，積極拓展上下游合作版圖。全年新開(kāi)發(fā)貿(mào)易客戶30余家，合作供應(yīng)商近100家，累計(jì)簽訂合同2600余份，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)近40%；大力推行精益化管理，通過(guò)技術(shù)改造、修舊利廢、智能監(jiān)管等多項(xiàng)舉措，降本增效成效顯著。借助北斗監(jiān)管系統(tǒng)精準(zhǔn)調(diào)度，將危化品運(yùn)輸空駛率控制在12%以下，以精細(xì)化管控釋放經(jīng)營(yíng)活力；健全貿(mào)易合規(guī)管理機(jī)制，制定“四類企業(yè)”貿(mào)易合作專項(xiàng)管理辦法，規(guī)范重大貿(mào)易項(xiàng)目審核流程。強(qiáng)化應(yīng)收賬款全周期管控，實(shí)現(xiàn)回款率100%，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)，保障經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健運(yùn)行。

二、聚焦項(xiàng)目攻堅(jiān)“主戰(zhàn)場(chǎng)”提升服務(wù)效能

集中優(yōu)勢(shì)資源推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，溶劑分裝中心、H12危化品專線、H13鐵路線及園區(qū)首個(gè)加油站等關(guān)鍵項(xiàng)目已順利投產(chǎn)試運(yùn)行，成功填補(bǔ)園區(qū)鐵路物流運(yùn)輸領(lǐng)域的空白，為業(yè)務(wù)拓展搭建起核心支撐平臺(tái)。以重點(diǎn)項(xiàng)目為紐帶，構(gòu)建“倉(cāng)儲(chǔ)—分裝—運(yùn)輸—配套”全鏈條一體化服務(wù)體系：H13鐵路線完成2100噸硅石專列運(yùn)輸，H12專線實(shí)現(xiàn)片堿跨區(qū)域高效發(fā)運(yùn)，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供定制化、一站式解決方案，有效提升產(chǎn)業(yè)服務(wù)適配性。

三、筑牢安全創(chuàng)新“雙防線” 穩(wěn)固經(jīng)營(yíng)基石

常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查20次，整改各類問(wèn)題隱患134條，順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。組織安全專項(xiàng)培訓(xùn)8次，覆蓋400余人次，精準(zhǔn)辨識(shí)并整改設(shè)備設(shè)施類危險(xiǎn)源60個(gè)，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，未發(fā)生安全事故；積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，申報(bào)技術(shù)改造項(xiàng)目2項(xiàng)，獲得軟件著作權(quán)3項(xiàng)，廣泛征集并采納合理化建議26條，落地多項(xiàng)“五小”創(chuàng)新成果與實(shí)用小發(fā)明，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力；針對(duì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱等問(wèn)題，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)并優(yōu)化人員調(diào)整。建立健全客戶信用評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)逾期賬款客戶實(shí)施分級(jí)分類管理，構(gòu)建“事前排查、事中監(jiān)控、事后處置”的全流程風(fēng)險(xiǎn)防控體系，為公司穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。

化工商貿(mào)公司全體員工秉持高度的責(zé)任感與使命感，將實(shí)干精神融入日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境與艱巨的發(fā)展任務(wù)，全體黨員干部主動(dòng)靠前、積極作為，以實(shí)干篤行的態(tài)度推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。