由于受疫情防控管控影響,化工園區(qū)大部分生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)了供應(yīng)鏈運(yùn)輸能力受限、原輔材料進(jìn)不來(lái)、產(chǎn)品出不去、生產(chǎn)供給不足、配送返工延遲等系列問(wèn)題，園區(qū)各企業(yè)的正常生產(chǎn)受到了不同程度的影響。

化工商貿(mào)公司充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力化解疫情防控造成的不利影響，積極與相關(guān)部門(mén)對(duì)接，快速高效辦理疫情期間防疫保障快速通行證，積極調(diào)運(yùn)車(chē)輛，保證了原材料供應(yīng)。同時(shí)，以物流園貨場(chǎng)為平臺(tái)，加大原材料的儲(chǔ)存力度，全力保障園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)用料需求，避免因原輔材料的斷供造成停車(chē)損失。并且積極協(xié)調(diào)溝通各生產(chǎn)企業(yè)、各外部客戶(hù)，及時(shí)跟蹤各項(xiàng)目運(yùn)行情況，在保障駕駛?cè)藛T安全防護(hù)的前提下加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛調(diào)度，全力保障園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)。

化工商貿(mào)公司迎難而上、主動(dòng)作為，積極探索尋求合作商機(jī)，不斷拓寬各類(lèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的規(guī)模和領(lǐng)域，針對(duì)甘肅國(guó)通、廣州化工、西安交燃、云南昆交投等重點(diǎn)客戶(hù)詳細(xì)制定“一企一策”服務(wù)方案。商貿(mào)公司第一季度完成15億元貿(mào)易目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了第一季度的“開(kāi)門(mén)紅”。

下一步，化工商貿(mào)公司將持續(xù)繃緊疫情防控這根弦不放松，在抓好疫情防控的基礎(chǔ)上，立足實(shí)際，綜合研判當(dāng)前形勢(shì)，按照目標(biāo)不變、項(xiàng)目不停的總體思路，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。